#ثامر_شاكر #القادة_الجدد

لا تتعجل، فما يحدث في البدايات ليس بالضرورة أن يستمر إلى الأبد. فالبدايات رغم جمالها، تحمل في طياتها مللاً وربما تخبطًا وظنونًا وحيرة... لكن الفطِن من يضحك أخيرًا ويتفوق في الاختبار الأول بجدارة. #ثامر_شاكر #القادة_الجدد #نصيحة_إدارية

يقول انطوان دي سانت: إذا كنت تريد بناء سفينة، لا تدفع الناس إلى جمع الأخشاب، ولا تطلب منهم العمل وتنفيذ المهمات، ولكن علّمهم شغف الدخول إلى البحر الواسع الذي لا نهاية له.

أهم التعديلات على اللائحة التنفيذية للموارد البشرية ( الإجازات ) الجميع لا يستغني عنها 🌟

المسار الوظيفي العام vs المسار الوظيفي التخصصي تحديد المسار الوظيفي المناسب لك (كممارس موارد بشرية) يساهم كثيراِ في تحديد قيمتك السوقية والمهنية ومدى وسرعة وجودة تطورك المهني في المجال بشكل عام.

اللهم أجعلني ممن ألقيت عليهم محبتك فجعلت لهم قبولاً و بركةً و محبةً في الأرض و في السماء.

🔺كاريزما القيادة هناك من يبرز من القادة لأن له سمات فائقة وقدرات مميزة ومواهب وعبقرية غير عادية؛ وخصائص جسدية، وقدرات عقلية، وسمات اجتماعية تجعل منهم قادة أياً كانت المواقف التي يواجهونها. وهناك مواقف وظروف تهيئ أفراداً معينين ليتبوؤوا مكانة القيادة، والفرد الذي يكون قائداً في

اللهم هب لي من توفيقك ما يُبلغني غايتي .

قانون جيلبرت (Gilbert Law) عندما تتولى مهمة، فإن إيجاد أفضل الطرق لتحقيق النتيجة المطلوبة هو دائمًا مسؤوليتك.

الطريق إلي القيادة العظيمة القيادة هي رحلة تتطلب التفاني والتفكير الذاتي والتعلم المستمر. لا يولد القادة العظماء. يتم تكوينها من خلال مجموعة من المهارات والخبرات والنمو الشخصي. في هذه المقالة ، سوف نستكشف الصفات والاستراتيجيات الأساسية اللازمة لتصبح قائدًا عظيمًا. من خلال تبني

2️⃣ من خلال تبني هذه الدروس ، يمكنك إطلاق العنان لإمكانياتك القيادية وإلهام من حولك.

تعزيز التعاون: يفهم القادة العظماء قوة التعاون والعمل الجماعي. شجع التواصل المفتوح وخلق ثقافة يتم فيها تقييم أفكار الجميع. بناء علاقات قوية مبنية على الثقة والاحترام وتشجيع تنوع الفكر. من خلال تعزيز التعاون ، يمكنك تسخير الذكاء الجماعي لفريقك وتحقيق نتائج ملحوظة.

التعلم والتكيف باستمرار: القيادة هي رحلة نمو وتطور. احتضان عقلية التعلم المستمر والبحث عن فرص لتحسين الذات. الانخراط في أنشطة التطوير المهني ، مثل حضور الندوات أو ورش العمل ، أو قراءة الكتب عن القيادة ، أو البحث عن الإرشاد.

بالإضافة إلى ذلك ، كن منفتحًا على ردود الفعل واحتضن النقد البناء كوسيلة للنمو الشخصي والمهني.

ضع نية الخير في قلبك وسيتولى الله أمرك ، فعلى قدر النوايا تكون العطايا.

تعيين البروفيسور محمد بن مناحي الأكلبي (مديرًا لمركز الأمير سلطان لمعالجة أمراض وجراحة القلب في الخدمات الصحيه بوزارة الدفاع).

دليل التوثيق للمراجع والدراسات بنظام APA7 الإصدار السابع أفضل ملف إطلعت عليه واستفدت منه أنصح كل طالب دراسات عليا بطباعته ودراسته جيدا ويوضع كمرجع مختصر لك على مكتبك التحميل من الرابط التالي: drive.google.com/file/d/1LoyVx_…

تحدي الموظف النشط والمبدع يكمن في تكليفه بمهام كثيرة ومتنوعة، بعضها من مهام مديره، وعند الاقتراب من وقت التقييم، يمكن أن يُقدّر بشكل غير كافي بسبب انتقادات حول التنظيم أو التأخر في الإنجاز، لذا، تعلم كيف ترفض زيادة العبء لتتجنب هدر الجهود والوقت.

أسباب الاستغناء عن خدمات الأكاديميين (معيدين ومحاضرين) وإنهاء خدماتهم من الجامعة متعددة، أهمها: التوقف عن إكمال الدراسة في الخارج (الابتعاث) أو الداخل (الإيفاد) لسبب غير مقبول لدى لجنة الابتعاث والتدريب، كما أن نظام المهلة لهم لازال محدداً بسنة واحدة بين التعيين والابتعاث،