認知率の秘密、気になりませんか？🤔 「USJを知っていますか？」これはAided Awarenessを測る質問📊マーケティングの世界では、もっと重要なのはUnaided Awareness。「テーマパークといえば？」で自社が浮かぶように。 知られてない良い商品は、届かないものです🌟 amazon.co.jp/dp/4041041422/

ゴールから逆算する重要性、感じていますか？🎯 戦略はゴールからスタートに向かって作るのが重要。積み上げでは、達成できないところに行くことができるから️💭足元だけを見ているのではなく、顔を上げて遠くを見て進むこと！ 皆さんが、目指す場所はどこですか🚶‍♂✨ amazon.co.jp/dp/4041041422/

リーダーにとって目標設定が、最初で最後の重要性な仕事🎯 皆さんは、目標設定は得意ですか？リーダーにとって、最初の一歩は全てを決定づける。ゴールを見失うと、全体の方向性がずれる可能性があります。 目標を明確にすることは、成功への鍵です🔑✨

📣セミナー情報📣 登壇者：SUZU@ZENKIGEN 1on1は実施できていますか？ 部下自身が成長実感できる場であることが1on1成功の鍵です。 本セミナーでは、上司のための「1on1スキル定着法」についてお話しします！ ぜひご参加下さい。 revii.jp/seminar/202312…

西郷隆盛の名言 『功ある者には禄を与えよ、徳ある者には地位を与えよ』 メンバーの育成に重要なのは、体験の提供。体験を通じて、何に気づき、何を感じ、何を学ぶのか。体験を言語化し、積み上げたものが、経験となる📚✨ メンバーに役割や地位を与えて、成長を見守ることが重要ですね🌱🔍

📣セミナー情報📣 弊社reviiチームのカスタマーサクセスの取り組みについて、事例を交えてお話しします！ 「製品の価値をどうすれば伝えられるか」 そんな悩みを持つカスタマーサクセス担当者や経営者の方にオススメです！ revii.jp/seminar/202312…

ZENKIGENの採用DXサービス「harutaka」がタレントマネジメントシステム「タレントパレット」と連携 PR TIMESより prtimes.jp/main/html/rd/p…

1on1ガイドラインを社内であらためて共有した際に 「過去の1on1（面談）で良かった or 悪かった経験」 を聞いたら良かった経験の方が圧倒的に少ない印象だった。1on1の阻害要因にもある「過去に自分がされなかった」という"ユーザー体験の欠如"は引き続き根深い問題なのだと思う。

📣セミナー情報📣 登壇者：SUZU@ZENKIGEN 「部下の主体性を向上させる」目的で始めた1on1。 しかし、上司がつい話し過ぎてしまうことはありませんか？ 本セミナーでは、部下の主体性を向上させる「対話の場」の作り方についてお話しします！ revii.jp/seminar/202401…

人には、成長において「タイミング」という重要な要素があります。褒められることで成長する時もあれば、欠点を指摘されて成長する時もあります。このタイミングを見極めることが、マネージャーにとって非常に重要です。

note記事を更新📣 【運営担当者インタビュー】社内ビジネスコンテスト ZEN Vanguardの裏側 note.com/zenkigen/n/n13… ZENKIGENでは初めての試みとなる社内ビジネスコンテスト「ZEN Vanguard」を開催されました👏 担当者のお二人に開催までの経緯や想いなど伺ってみました✍️

EM雑談会 #27 を公開しました！ em-zatudan.connpass.com/event/310669/?… #EM雑談会

ZENKIGEN、チームを超えた対話機会を生み出すシャッフルトークサービス「ENTAS（エンタス）」のベータ版を提供開始 prtimes.jp/main/html/rd/p… PR TIMES

米エヌビディア AI向け新たな半導体 “学習や回答性能高める” | NHK www3.nhk.or.jp/news/html/2024…

ZENKIGEN、「キャリアオーナーシップ経営AWARD 2024」にて「奨励賞（中堅・中小企業の部）」を2年連続受賞 prtimes.jp/main/html/rd/p… PR TIMES

EM雑談会 #29 を公開しました！29回は5月30日(木)です！ em-zatudan.connpass.com/event/316808/?… #EM雑談会