AI ✕ メンタル、の領域は、あくまでこれまで埋まらなかったスキマを埋める役だと認識しています。 ただ、そのスキマはそれなりにあるし、メンタルを扱う以上リスクもあるのでキチンと安全性を担保しながら進化していく必要がある、ということかなと。

MICさんにインタビューいただきました！

この本は何より粘り強いことの価値を教えてくれる。心の中のロバート・アイガー氏が僕に粘り強くあれと励ましてくれる ディズニーCEOが実践する10の原則 amzn.asia/d/dkcIlSD

📣DroidKaigi 2024に協賛しています Awarefyは、エンジニアコミュニティによるAndroid技術カンファレンス「DroidKaigi 2024」に協賛しています🎉 本イベントが、様々なエンジニアにとって知識や技術力の向上が行えるイベントになることを期待しています。 awarefy.com/news/event-202…

ファイさんは、いろいろなストレス解消法を探しに全国各地を回っているらしい。

有料より無料の方が広まるかというと意外とそんなことないこともある 広めるためには一定コストかけることが必要だが、無料の場合は（ビジネスモデル次第だが）広めるためのコストを捻出しづらい

インサイドヘッドは1も2も「あなたのどんな感情も大切なものなんだよ」≒コンパッションの話だったが、これほど世の中に受け入れられた つまり、メンタルサービスは、まだまだコミュニケーション改善の余地があるということかなと思います

健康な人よりも、心が不安な人の方がAI使っている 相談してよ、AIなんて間違ったこと言うよ、と健康な人ほど言うが、はっきりいってしまうと、いやAIの方が相談しやすいんです。間違えることはあっても、一般人よりははるかに知識もあるし（医師も含め） みたいな

身銭を切ってやってる人には勝てないね。努力は夢中に勝てない。金と時間の身銭を切ってる人は強い。

復職支援、足りてない部分あったかと思います。僕らがその1つのソリューションとなれたら嬉しいです！

「怒られたくない」が強いと「自分は悪くないことの証明」にエネルギー使いすぎる問題があるように思う もちろん不当に悪い認定されたら改めたいが、誰が悪いかよりも起こってる事実の改善にエネルギーを注いだ方が健全 でも人間それが難しい。特に状況悪い時は。そゆ時こそリーダー力試される

素晴らしい経営者の方に相談させてもらった。何者でもない僕にGIVEしてくださる方がいる その期待にお応えしたいとともに、自分もできるだけGIVEしたいと思う 自分にメリットがないとかの議論もたまにあるが、僕らは既に先人から無償で「いただいてしまっている」のだ。贈与論

「勝ち馬に乗りたい」という動機の転職って基本的に上手くいかないんだよな。「頭の良い幹部陣が、完璧な戦略を掲げ、成長する巨大なマーケットに、素晴らしいプロダクトを投入し、優秀な社員達が、超効率に、世界を変えようとしている」…たとえ外からそう見える会社でも中は色んな事がグチャグチャな

スタートアップのビジョンの多くは「世界は平和な方が良い」くらい理解できるものがほとんどだから、結局問題になるのは そこにたどり着くまで、キャッシュアウトしない（死なない）ルートはどれなのか という「山の登り方」のように思う

先日の経産省 雪田さん、VCのBeyond Next Ventures橋爪さんと録ったオタクトークpodcastを文字起こし&記事化して頂きました！ beyondnextventures.com/jp/insight/med… ・医療機器って何がおもろいの？ ・本当に医療機器やる？ ・保険償還はまじで大切 ・米国FDAと日本PMDAの違い などワイワイ話してます！読んでね！

Awarefyさんの「職場復帰に備えるスキルが身につく学習コース」について監修をさせていただきました。 休職中の過ごし方に悩む人は少なくないので、そこをサポートする内容になってます。 リリースを記念した学習コースの体験イベントが18日にありますので良かったら🙏 …arefy-rework-course-240918.peatix.com

最終回！