あつみん@進化型組織の研究者 (@vm80) 's Twitter Profile
あつみん@進化型組織の研究者

@vm80

ティール(進化型)組織の研究者で歯科医院経営コンサル16年目 | 心理的安全性 → 意識発達促進 → ホールネスで進化型組織をつくる | 年商1億で成功と言われる歯科で顧問先の平均年商2.5億を突破し更に成長中 | 趣味は心理学と車と株 | 進化型組織の研究YouTube:bit.ly/3Li3k6I

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「新しい仕事はやりたくない」という部下へ。 レッド:「あ?ワレ舐めとんのか?」(ドスッ!) アンバー:「業務命令なんだから、やらないと」 オレンジ:「給与減ってもいい?」 グリーン:「他の皆も新しい仕事やってるよ」 ティール:「その意志の奥にどんな気持ちがある?」 あなたの接し方は?

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新人DHさんとの面談。「マニュアルがしっかりまとまっていて復習できるのがとても有り難い。友人の職場では指導も練習もなくいきなり「やっといて」と振られるらしく、そんな話を聞くとこの医院で良かった」と。新人を迎える前、3ヶ月かけマニュアル総点検まとめた先輩達の努力が報われた瞬間でした。

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『今、自分がなぜ悲しい(不快感情)のか? が自分自身でよく分からず、反射的に感情に支配され巻き込まれているなら、まずその状態を認識すること。   あなたがこの人生で体験したいこと、人生の願いとは"他人を攻撃すること”でも、“他人の顔色を伺いながら生きていくこと”でもなかったはず。

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知人のSNS投稿で、武蔵野大学にWell-being学科なるものがあることを知った。   日本の大学(や教育)は世界からどんどん遅れていく、みたいなニュースはよく耳にしていたが、武蔵野大学、なかなか目の付け所が良いな、と(上から目線で恐縮です)。

知人のSNS投稿で、武蔵野大学にWell-being学科なるものがあることを知った。
 
日本の大学(や教育)は世界からどんどん遅れていく、みたいなニュースはよく耳にしていたが、武蔵野大学、なかなか目の付け所が良いな、と(上から目線で恐縮です)。
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昔々、ある小さな村がありました。 この村は山に囲まれ湖もある美しい場所でしたが、 村人達はとても貧しく、毎日の生活がやっとの状態でした。 ある日、この村に裕福な男性が引っ越してきました。 彼の名前はタケル。

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多くの歯科医院で「給与の振込額の間違い」が起きている。  大手や中堅企業と違って専門部署などない(設置する余力がない)ので、院長が多忙の合間を縫って行うか、院長の奥様やご家族が対応するか、がほとんど。 ・残業代の忘れ(または計算間違い) ・昇給の漏れ(または計算間違い)

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【心理的安全性は、スタッフの隠れた才能を開花させる】    過去に2つの医院に勤務した後、既存スタッフからの 紹介で当クリニックへ入職した衛生士さんとの初回面談。    私は毎回、入職したてのスタッフさんとの面談で、なぜこのクリニックを選んだのか?決め手になった要素や、

【心理的安全性は、スタッフの隠れた才能を開花させる】
  
過去に2つの医院に勤務した後、既存スタッフからの
紹介で当クリニックへ入職した衛生士さんとの初回面談。
  
私は毎回、入職したてのスタッフさんとの面談で、なぜこのクリニックを選んだのか?決め手になった要素や、
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小麦食をほぼ辞めてから4年、完全に辞めてから8ヶ月が経ちました 粘膜系の疾患・不調が全くなくなりました 鼻詰まり、喉の痛み、後鼻漏、咳、いびき等が消失しました 今まで体調が良いと思っていた、さらにもう一つ上のステージの好調を実感しています

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先日あるクライアント先で緊急会議が開催され、私も同席した。勤務医の振る舞いに納得できないスタッフ達のSOSが発端となって開かれた会議だった。スタッフ、勤務医、そして院長それぞれのジレンマを聴いたが、どれも共感できるものばかり。誰が悪いと責めるのではなく、三者の絡まり巻き付き合った思

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「多様性を認め尊重しよう!」と訴え、"多様性を認めない人"を認めず非難する人が言う「多様性」って、なんだろう…